O, le jeu de l'Ouverture

Le jeu de l'O est au service de vos projets

 

Tout en vous amusant, vous allez stimuler votre intelligence humaine, pour résoudre des situations pour lesquelles vous n'aviez pas de réponses

 

Les images et les mots choisis vont vous permettre de brancher votre cerveau sur ses hauts potentiels

 

Avec ce cOach de poche, vous pourrez servir de nombreuses intentions, avec ses 14 variantes !

 

Il amène à des choix judicieux et à des solutions

 

Au service de tous les habitants de la planète, il contribue au bien-être individuel et communautaire

 

 

(jeu créé par Didier, décliné par un jeu de cartes, des coachings et des animations, formations et conférences-ateliers,...)

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Pour recevoir un jeu de cartes du jeu de l'O      à 39€50 (+ 9€ de frais postaux)                      merci d'envoyer un mail à didiermagnin@free.fr

Neuroscience & Management

Deux autres outils originaux associés à offrir aux entreprises qui veulent disposer d'une démarche éthique, et des services de qualité : 

- L'Approche Neuro-Cognitive et Comportementale (ANC) pour la connaissance de soi

-  Le Management par le Calme pour un professionnalisme éthique

Neuroscience et décision

L'Approche Neuro-Cognitive et Comportementale nous dit que nous disposons de deux cerveaux pour décider :

- Celui de l'adaptabilité (le néocortex préfrontal = humain)

- Celui de la réaction (le limbique = mammifère)



L’adaptabilité c'est :

La capacité à créer et à construire des solutions quand il n’en existe pas déjà

Elle permet ainsi de s’adapter à des contextes nouveaux ou non maîtrisés

Une adaptabilité élevée rend persévérant et serein dans l’adversité



La réaction c'est :

La capacité de reproduction à l'identique.

Elle fait appel aux automatismes, habitudes, habiletés et expertises déjà acquises

Sa limite est qu'en situation inhabituelle, elle amène à faire des choix décalés, donc inadaptés

En effet, elle mobilise des réponses toutes prêtes pour des situations où cela est insuffisant. Cela ne manque pas de stresser le décideur.

Témoignage

Une formule

Apprenez à piloter vos décisions, à l’aide de votre principal allié…

le cerveau…qui peut...se transformer rapidement,

en votre pire ennemi ! … Si vous n’en n’avez pas le mode d’emploi.

Eric Ningel - Directeur

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Management par le Calme

Qui désire du Management par le Stress aujourd'hui ?

Nous savons qu'il génère des limitations non négligeables, dont :

- la baisse de : rentabilité, satisfaction client, innovation, motivation ;

- et l'augmentation de : absentéisme, agressivité et conflit,...

 

Quelle alternative proposer ?

Pourquoi pas le Calme, son contraste ?

Les collaborateurs préfèrent un manager qui a une maîtrise de ses émotions.

Les managers et dirigeants qui savent retrouver rapidement leur sang froid

dans la tempête des marchés et des vissitudes au sein de l’entreprise,

rassurent et inspirent.

 

Le Management par le Calme rappelle les bases des relations humaines pour les appliquer dans l'environnement professionnel.

Démarche de prévention, de gestion et de résolution de la plupart des erreurs, il comprend également quelques outils innovants.

Pour information, ce terme est né en 2004, à l'Institut du Management Evolutif (devenu depuis l'Institut du Neurocognitivisme).

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Témoignage

Le Management par le Calme est désormais une base des savoir être de Botanic.

Il nous apporte au quotidien, la sérénité, le respect et la dynamique dans l’exécution d’un projet ambitieux.

Eric Bouchet, Associé Botanic

Pour information, ce modèle a été élaboré par le créateur de l’Institut du Management Evolutif (devenu depuis l'Institut du Neurocognitivisme).

Deux références bibliographiques de Jacques Fradin et coll :

"L'intelligence du stress", 2008

"Manager selon les personnalités", 2006

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Contact

Didier MAGNIN

Coach, Consultant, Formateur, Conférencier, Consultant (voir Pour les professionnels)

 

Coach de Vie et Psychopraticien (voir Pour les particuliers)

 

06 87 51 36 37

didiermagnin@free.fr

3 rue Guillaume Tell - 75017 Paris

Sur France 2 : Coaching de Dirigeant

Reportage : Etre patron, ça s'apprend - mai 2013
L'accompagnement de dirigeant, pas à pas
VIDEO. Etre patron, ça s'apprend - franc[...]
Vidéo Flash [35.0 MB]

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